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-----营销分公司2009年工作总结暨2010年工作计划
为了系统地总结2009年营销工作，部署2010年度的营销计划，1月11日，在这2010年开年之际，在美丽的厦门湾南岸，我司营销分公司的销售精英齐集华商酒店，参加公司本部召开的2009年度营销会。公司领导俞建新出席会议并作重要讲话。
会议由营销分公司总助张以忠主持，首先听取了营销分公司总经理蔡海波关于《营销分公司2009年工作总结，2010年工作计划》的营销工作报告。他说，充满艰辛的2009年过去了，在面对金融危机蔓延、内需下降、外贸出口萎缩的不利影响前提下，我们采取了一些应对措施，取得了一定的成效，回顾一年的销售情况，逐步走出了困境，在逆境中仍然保持稳步的发展趋势，圆满完成了公司下达的销售任务。保证了公司正常的生产经营，保证了基本建设的资金来源，维护了公司对外形象，取得了不错的战绩。稳定集平车运输老市场，努力开拓专用车新市场，在困境中开始实现了开局；实行“走出去、请进来”的方针，积极抓住海外市场的开拓；积极发展有实力、讲诚信的经销商，实现量的增长，达到双赢。营销体系逐步完善，产品质量不断提升，服务水平稳步提高，在09年激烈的市场竞争环境中营造了良好的产品销售声势。展望2010年营销工作，他说，2010年是极为复杂的一年，任务艰巨、难度大，挑战巨大，但我们的营销工作任务已经明确，要求全体营销人员不断学习专研，不断提高产品品质，加快客户投诉、售后服务的工作进程，在后勤保障、技术支持产品服务等各方面，为实现年度销售任务作坚强后盾，抱着必胜的心态苦战销售一线。同心协力、并肩奋战，在公司总体战略方针指导下，以求真务实的态度和精神加强不同市场领域的工作力度和科学有效的指导管理。就如何抓好2010年的营销工作作了具体的部署和安排，擂响了2010年福建泰华营销工作再上台阶、再创辉煌的战鼓。
营销分公司总经理蔡海波作2009年营销工作总结及2010年销售部署的报告
会上，公司领导俞建新作了重要讲话，对营销分公司所作的年度工作报告给予充分肯定。他首先代表公司欢迎所有回到公司本部出席营销年度会议的同仁，他说公司召开年度会议，旨在通过创造一定的沟通平台，让大家充分交流从而总结和分享经验，畅谈体会，部署任务，共同研究探讨和解决在工作中遇到的困难和问题，研究探讨营销方针策略，研究探讨产品定位和市场布局，同时表彰先进，鼓励加油。同时对营销全体人员提出要求：以市场需求为导向，以提高销量增加效益为目标，以巩固和扩大传统市场，努力拓展新市场为重点，以专用车销售为突破口，加强队伍和营销网络建设，树立信心，讲究方法，内外并举，经直兼顾，为全面完成公司下达的任务目标而共同努力。
公司领导俞建新在会上发表讲话
福建泰华为期三天的营销系统工作会议伴随着表彰先进、公司领导俞建新作会议总结的举行划上了圆满的句号，在此祝愿福建泰华公司及所有的销售精英在2010年如虎天翼，轻松上阵，抓住难得的有利时机，再创佳绩。
2009年度优秀销售精英接受表彰
2009年度优秀销售状元发表获奖感言
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